为贯彻落实党中央、国务院关于加强乡村人才队伍建设的部署要求，进一步壮大农村集体经济，为推进乡村全面振兴提供有力的人才支撑，4月14-18日农业农村部科技培训中心（中央农广校）在北京农广大厦举办了“万名乡村职业经理人师资培训班”，省农业科技培训中心（省农广校）派有关同志参加了培训并顺利通过了考核，为我省乡村振兴人才培养注入了新动能。

  培训内容扎实 聚焦实践能力提升

  中央农广校副校长李仕宝莅临现场并发表致辞；中国农业大学资深讲习教授李小云以《乡村CEO培养的创新价值》为题，深度剖析了乡村CEO培育在乡村振兴战略中的创新意义与实践价值；中国农业大学人文与发展学院副院长武晋带来《乡村CEO培养的组织模型和管理体系》专题讲座。本次培训采用“理论+实践+转化”的全链条培养模式，科学规划四大核心模块。 经过四天的沉浸式培训，学员们通过专题授课、案例研讨等多元形式，系统掌握了乡村职业经理人培养的核心理论与实操技能。

  培训期间，通过专题座谈与经验分享，各试点省份的创新实践为乡村职业经理人培养提供了多元范本：陕西省依托农业农村厅政策支持，构建“政府主导、基层遴选”机制，精准选拔兼具乡土情怀与致富能力的青年人才，以政策驱动激活人才储备池；湖南省深化校地合作，与省内高校共建培训分中心，创新“农业职业经理人 + 乡村职业经理人”双轨培养体系，通过资源共享、课程共研、师资共育，打造校企协同育人新格局；湖北省立足地方特色产业需求，围绕学员联农带农核心能力，开发定制化课程模块，将小龙虾养殖、茶叶加工等特色产业实践深度融入教学，显著提升培训的适配性与实效性。三省差异化探索为全国乡村人才培育工作提供了可复制、可推广的鲜活经验。

  经验落地应用 服务地方产业发展

  1.明确细化职责分工

  2025年，省科培中心（省农广校）将联合凤城大梨树人才实训基地，全力推进30-50人规模的乡村CEO培养计划。作为省级农民教育培训核心载体，省科培中心将充分发挥统筹协调职能，深度对接大梨树基地的生态农业、文旅融合等特色资源，结合本地粮食种植、特色农产品加工等产业实际，组建专家团队开发“理论教学+基地实训+案例研讨”一体化课程体系，确保培训内容精准匹配乡村发展需求。同时，双方将建立联合管理机制，明确教学管理、学员考核、后勤保障等环节分工，形成高效协同的培养模式。

  2.低成本高效实施策略

  针对培训资金短缺限制，省科培中心将采取“多方助资+精细管理”双轮驱动策略。一方面，积极向农业农村部、省农业农村厅申报乡村振兴人才培育专项，争取政策资金支持；另一方面，与腾讯公司等社会力量合作，探索“公益赞助+资源置换”模式，降低培训成本。在资金使用层面，通过优化课程设置、整合师资资源、采用线上线下混合教学等方式，压缩非必要开支，同时建立资金动态监管机制，确保每笔经费都用于教学质量提升和学员服务保障，实现培训效益最大化。

  3.强化培训成果转化

  建立“训后跟踪-实践指导-成果推广”闭环机制，为参训学员配备专业导师团队，通过定期回访、线上答疑、实地指导等方式，帮助学员解决乡村产业规划、项目运营等实际问题。遴选优秀学员项目进行重点孵化，组织成果路演和经验交流会，推动形成“培训-实践-示范”的良性循环，切实将培训成果转化为乡村集体经济发展的现实动力。

  4.扩大品牌影响力

  依托培训项目打造具有地方特色的乡村CEO培育品牌，通过短视频、直播等新媒体渠道宣传优秀学员案例和培训成效，吸引更多有志青年投身乡村振兴。同时，总结提炼培训经验，形成可复制的“省校+基地”合作模式，为全省乃至全国乡村人才培养提供参考借鉴，助力乡村振兴战略高质量发展。

  乡村经理人是激活农村资源要素的关键角色，加强师资队伍建设是夯实人才振兴的基础工程。省科培中心（省农广校）将锚定“培育乡村振兴领军人才”核心目标，深耕“懂市场规律、善经营管理、能带民共富”的乡村职业经理人培养体系建设。依托政校合作、产教融合的协同优势，聚焦辽宁乡村特色产业升级需求，着力打造一支扎根乡土、能力突出、带动力强的职业化人才队伍，为粮食安全保障、特色农产品产业链延伸、文旅农融合发展等提供强劲人才支撑。