鲅鱼圈区望海街道渔业村通过深化集体产权制度改革，依托集体经济联合社开发建设望海寨海鲜市场，拉长产业链，摸索“电商”销售模式，带领渔民走上一条共同富裕之路。2019年，渔业村经济联合社投资建设的望海寨海鲜市场当年净收益35万元，带动渔民增加收入860万元。 

　　一、把握重点，扎实完成农村集体产权制度改革 

　　一是把清产核资作为基础抓实。通过调取国土资源相关数据，聘请第三方测绘公司核实海滩面积，测实资源面积。全面清查集体经营性资产，以及现金、债权债务等，做到账证相符和账实相符，确保经得起历史检验。二是把成员身份确认作为重点抓牢。在尊重历史、兼顾现实、程序规范、群众认可的基础上，将1998年12月30日前户籍在本村作为确认集体经济组织成员的基本条件，做到能确尽确，得到广大村民的一致支持。针对出嫁妇女因二轮承包期时间差因“两头”无地导致成员身份确认“两头”空的问题，渔业村通过民主决议，实行兜底身份确认，全村共有6名出嫁妇女因不符合现（原）村条件被渔业村确认为成员。三是把股权量化作为核心抓准。由于近年来村内土地动迁数量较大，为了防止因户籍迁移造成的成员身份漏确，预留了15%的成员股作为今后补确成员的分配股份。股权量化阶段，村内召开了户代表会议，公布了量化的具体资源资产和参与量化的成员数量，讲解了量化的计算方法。四是把集体经济创新发展作为方向抓稳。为实现集体经济创新发展，让全体成员感受到改革带来的实实在在的好处，2019年年初，在全市成立了首个经济联合社，投资150万元建设海鲜市场。理事会成员带头参与市场经营，通过市场化运作，村集体经济当年实现赢利，有效提振了全体社员发展集体经济的信心。 

　　二、结合实际，构建符合市场规律的管理机制 

　　完善规章制度，做到“管”与“放”平衡。联合社成立后，联合社财务与村财务分离，独立记账，并由“双代管”代管转变为独立记账。为了遵循市场规律，联合社章程明确了财务管理的具体要求。规定了资金使用程序，给予理事长一定的支配权，1000元以内的开支可以“先斩后奏”。明确年终利润30%提取公积公益金，公积公益金10%用于奖励集体经济组织带头人和具体项目负责人。通过章程的具体规定，避免出现“干多干少一个样”“赚多赚少一个样”，提高了联合社管理人员和参与集体经济建设项目人员的积极性。 

　　三、抓住特色，助力乡村振兴快速发展 

　　渔业村抓住“海”资源做文章。联合社开发建设的望海寨海鲜市场项目，已建成12个大排档，36个海鲜摊床和24个临时摊床，每年集体经济固定收入35万元以上。市场上游依靠从事海洋捕捞的本村渔民和渔业协会，市场下游则是集体经济建设的冷冻、冷藏和服务中心，依托望海珍珠湾码头，建成海产品的集散地，吸引更多批发商进驻。拉长产业链条，拓宽收入渠道。2019年，望海渔业村联合社建成冷冻、冷藏和服务中心，带领渔民参与东北亚农副产品博览会等展会活动，开展线上、线下“望海寨”品牌的推广，让30万斤“望海寨”黄花鱼进入市场。发展“渔旅融合”，传承“村寨特色”。充分利用望海珍珠湾海滩岸线和传统渔村文化，开发丰富的旅游资源和渔业资源。2019年，望海渔业村经济联合社与辽宁省春秋国旅合作，将大量内陆城市的游客吸引到望海渔业村，打造村寨特色的涉海戏水、垂钓、体验渔村生活的海滨文化，形成辽南吃、住、游一条龙的海滨旅游产业。在集体经济联合社带领下，直接带动渔民增收，为实现乡村振兴发挥积极作用。未来，望海渔业村借着农村产权制度东风，坚持发展当地特色产业的举措，必将带领当地渔民在乡村振兴的进程中迎接更加美好的明天。